公司文化战略和管理模式
  公司目标:
  打造“安业物业”品牌,成为行业管理标兵。
  服务宗旨:
  依法管理、业主至上、服务第一、争创一流。
  服务理念:
  你给我一份信任,我还你十份满意;以服务塑品牌、靠品牌赢市场!
永州市安业物业管理有限公司,湖南物业管理,湖南家政服务,湖南绿化养护
  公司方针:
  规范服务标准,严抓质量管理,提高满意度,提高知名度!
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  公司文化的建设:
  成功源于团队
  团队成就个人
  管理机制:
  公司管理采取二级管理机制,实行项目经理负责制,员工对管理处主任负责,管理处主任对项目经理负责,项目经理对公司总部负责的层级管理模式。在总部的统一领导下,各部门步调一致,并通过各项工作流程和规范凝聚成一个高效有机的整体,坚持服从指挥的原则,各部门各司其职,员工各负其责,既分工又合作,为公司健康稳步发展尽心尽力。
  公司文化建设:
  ◆健全公司管理系统,指导和规范员工行为,提升员工整体素质,树立公司良好形象。
  ◆营造公开的竞争环境,实现管理人性化,调动员工积极性,发挥员工的创造力。
  ◆为员工创造培训和学习的机会,提高员工业务知识水平及自我提升的能力。
  ◆约束机制和激励机制并重,保持和提高员工责任心。
  ◆完善劳动保护制度,使员工的权益得到充分保护。
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